La roadmap digitale
La roadmap, la boussole de votre parcours numérique.
Piloter le projet
- Un support pour guider et clarifier
- Pour un centre de développement, la roadmap donne de la cohérence à tous les chantiers menés en parallèle par les différentes équipes.
- Un support pour prioriser et arbitrer
- Pour le manager, la roadmap se positionne comme un outil de pilotage qui lui permet de savoir à tout moment où il en est et d’arbitrer les priorités en cas de conflit.
Permettre la collaboration des parties prenantes du projet
- En amont de la mise en place de la transformation digitale :
- La roadmap permet à la R&D et au marketing de collaborer sur les fonctionnalités et les caractéristiques de la solution, ce en vertu de la technologie, des ressources disponibles, des usages et de la concurrence.
- La roadmap, support de dynamique collaborative
- Ce travail collaboratif permet à chaque département d’exprimer et de faire comprendre ses enjeux. Le résultat de cette démarche est une vision partagée et réaliste de l’objectif à atteindre
Soutenir une communication fluide et cohérente au cœur et autour du projet
- Asseoir les ambitions de son projet auprès des partenaires et des sponsors.
- Pour tous les acteurs du secteur high-tech, la roadmap est un moyen privilégié de présenter leur stratégie à plus ou moins long terme.
- Adapter les ressources externes/internes aux besoins des projets de transformation digitale
- La roadmap permet au CDO et au DSI de se faire une idée claire des besoins à anticiper en termes de compétences techniques, fonctionnelles et de charge de travail.
Notre expertise de la roadmap digitale
La roadmap traduit la stratégie digitale globale de l’entreprise. Elle définit les axes principaux et les décline en projets (jalonnés et priorisés) : définition d’un positionnement cohérent et d’un guide pour allouer les budgets et les ressources disponibles.
NOTRE VISION
L’objectif est de définir un cap sur le moyen et le long terme.
La roadmap digitale est par conséquent la déclinaison de la stratégie de l’entreprise sur les projets de transformation digitale.
Roadmap to success…
La roadmap est à la transformation digitale ce que le marteau est au charpentier : un outil incontournable. Que ce soit au moment de :
- Déterminer le processus de digitalisation et définir les métiers et services impactés,
- Lister les fonctionnalités à développer, à réaliser et leur ordre de leur mise en œuvre,
- Diffuser, mettre à disposition et accompagner le bon fonctionnement de la digitalisation
Elle s’appuie sur des démarches récurrentes, type « Test-and-Learn », et l’adhésion des équipes.
- Un livrable à part entière
- Recueil des besoins métiers, projets et des exigences des différentes parties prenantes.
- Définition et partage des priorités pour obtenir rapidement un consensus et organiser les ateliers collaboratifs.
- Large diffusion de la première roadmap pour aligner tous les acteurs sur les objectifs définis.
- Une roadmap, destinée à évoluer dans le temps
- La roadmap peut être revue à intervalles réguliers et planifiés pour comparer le constat du réel à l’avancement avec les hypothèses initialement définies au démarrage : une revue semestrielle pour les projets stratégiques et trimestrielle pour les projets opérationnels.