Contrôle de gestion : ça bouge enfin ! Les Echos 16 décembre 2021

Des années qu'on le dit, des années qu'on l'attend… Les contrôleurs de gestion semblent enfin avoir franchi plusieurs grandes étapes. « Le digital, qui peinait à décoller depuis quelques années, s'est véritablement enclenché », résume Frédéric Doche, président fondateur de Décision Performance Conseil et coprésident du groupe Contrôle de Gestion de la DFCG, à l'origine d'une étude sur la fonction du contrôle de gestion en entreprise (*). PILOTAGE - La fonction support [...]

Faut-il repenser le concept de budget ?

Le Groupe Contrôle de Gestion de la DFCG, co-présidé par Frédéric Doche, Président de Décision Performance Conseil, vous donne rendez-vous le jeudi 27 mai 2021 pour la 6ème édition des Rencontres du Contrôle de Gestion transformées en Tables Rondes 100% digitales et en live, une matinée d’échanges autour de témoignages concrets de dirigeants financiers d’entreprise. S'inscrire

Le contrôleur de gestion n’est plus un enemi – It For Business mars 2020

Le terme fait encore peur, mais le rôle du contrôleur de gestion est de mieux en mieux compris par les DSI. Elles se servent de ces professionnels et de leur technicité pour nourrir transparence et dialogue avec la direction financière. De véritables alliés que d'aucuns proposent d'ailleurs de renommer "business partners". (...) Lire l'article

Le contrôle de gestion n’est pas en première ligne dans la gestion de la crise du covid-19. Enjeux DAF 26 mars 2020

Le contrôle de gestion n’est pas en première ligne dans la gestion de la crise du covid-19. Mais il en est une indispensable cheville ouvrière. Il analyse la situation et chiffre les décisions. Une démarche qui mettra en exergue le niveau de transformation digitale et la bonne gouvernance des data des entreprises. Entretien avec Frédéric Doche, Président du groupe Contrôle de Gestion du DFCG (réseau des dirigeants financiers) et du cabinet de [...]

Les contrôleurs de gestion ont (encore) un train de retard / Les Echos 19/12/2019

« Comment évoluer de contrôleur de gestion à manager de la performance ? » La question  laisse toujours perplexe dans de nombreuses directions financières. C'est également le titre du dernier « Observatoire international du manager de la performance » mené par la DFCG, en partenariat avec Décision Performance Conseil, auprès de professionnels issus de 33 pays. (Lire ) Les Echos/ Cecile Desjardins 19/12/2019 

Revue du Digital : Les directions financières forcées de s’adapter sous la pression de l’IA 3/09/19

L’intelligence artificielle et le Big Data frappent à porte des directions financières des entreprises, et cela promet de sacrés changements. C’est ce que montre le travail réalisé par la DFCG (Réseau des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion), l’association qui réunit 3000 professionnels de la finance et du contrôle de gestion. (Lire la suite)

Les systèmes d’information financiers recrutent 28/01/19

Article paru dans Option Finance 28/01/2019 par Anne del Pozo Engagées pour la plupart dans leur transformation digitale, les directions financières des ETI et grands groupes cherchent à se faire accompagner dans ce chantier par des contrôleurs de gestion projets spécialisés dans les systèmes d’information financiers. Un métier qui, en plein développement, requiert des compétences techniques et informatiques pointues, mais aussi d’importantes qualités relationnelles. Lire (...)

3ème édition des Rencontres du Contrôle de Gestion le 10 septembre 2018

Le bureau Contrôle de Gestion de la DFCG, présidé par Frédéric DOCHE, Président de Décision Performance Conseil, vous invite aux Rencontres du Contrôle de Gestion le 10 septembre 2018. Cette édition aura pour thème principal l'innovation dans le management de la performance ! Deux keynotes d’exception seront assurées en ouverture et en clôture de cette troisième édition ! Informez-vous et inscrivez vous  

La filière Performance Manager: challenges et évolution – Finance & Gestion Juin 2018

Quel choix d’organisation de la filière contrôle de gestion/ Performance Manager ? L’organisation de la filière du contrôle de gestion est un facteur important dans le pilotage de la performance. on retrouve fréquemment dans les grands groupes des contrôleurs de gestion « délocalisés », travaillant au plus près des opérationnels et dont le rôle n’est pas tant la production du reporting que d’accompagner les opérationnels dans la conduite de l’activité. dans une [...]