Comment les directions financières peuvent tirer parti de la masse des données de l’entreprise.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre et mettre en œuvre les nouvelles technologies d’analyse de la donnée au service de la Finance
  • Comprendre et mettre en œuvre des méthodes de gouvernance de la donnée
  • Comprendre les principales technologies de type Big Data
  • Cerner les innovations en matière d’Intelligence Artificielle
  • Savoir identifier les cas d’usage apportant de la valeur ajoutée pour la direction financière et le contrôle de gestion (analyse prédictive, budgétisation, analyse de performance, génération d’alertes, génération de reportings en langage naturel)
  • La formation sera complétée de nombreux exemples concrets

Prérequis

Avoir une ouverture vers le digital et le numérique

 

Pour qui ?
Directeurs financiers. Contrôleurs de gestion.

Compétences acquises
A l’issue de la formation, les participants disposeront des connaissances essentielles pour identifier les nouvelles technologies pertinentes et les méthodes pour faire évoluer leurs outils et processus financiers.

PROGRAMME

Intro : état des lieux

Définitions

  • Big data / Data management
  • Intelligence Artificielle
  • RPA et Robotisation

L’automatisation intelligente des processus financiers

  • Robotisation : rappel des fondamentaux
  • Pour quels processus financiers
  • Analyse du langage, Génération de report

Les technologies digitales au service du management de la performance

  • BI et Analytics
  • Data Visualisation
  • Analyse prédictive

Gouvernance de la donnée

  • L’importance de la donnée
  • Les écueils les plus fréquents à éviter
  • Qu’est qu’une gouvernance de la donnée et comment la mettre en œuvre ?

Nouvelles compétences, nouveaux métiers

  • Le Performance Manager nouveau métier, évolution du rôle et compétences des équipes
  • Comment adapter ses compétences pour maîtriser et mettre en œuvre efficacement ces nouvelles techniques
  • Analyse prédictive

Gouvernance de la donnée

  • L’importance de la donnée
  • Les écueils les plus fréquents à éviter
  • Qu’est qu’une gouvernance de la donnée et comment la mettre en œuvre ?

Nouvelles compétences, nouveaux métiers

  • Le Performance Manager nouveau métier, évolution du rôle et compétences des équipes
  • Comment adapter ses compétences pour maîtriser et mettre en œuvre efficacement ces nouvelles techniques

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