AVANTAGES de faire appel à un manager de transition (Episode 4 / 4) – 18 mars 2025
Optimisez la performance durable de votre entreprise avec nos managers de transition : 1. Expertise sur des sujets pointus 2. Savoir-faire en transmission de connaissances et de bonnes pratiques 3. Impact concret et un héritage précieux pour vos équipes. Décision Performance Conseil vous propose ses managers de transition pour relever vos challenges avec succès ! En savoir plus : https://lnkd.in/dFPhKBHS
AVANTAGES de faire appel à un manager de transition (Episode 3/4) – 11 mars 2025
AVANTAGES de faire appel à un manager de transition (épisode 3/4 ) Recruter un manager de transition dans votre entreprise, c'est : apporter une dose d'innovation et de créativité bénéficier d’idées fraîches et de nouvelles perspectives dynamiser vos équipes favoriser un environnement propice à la croissance Décision Performance Conseil vous propose ses managers de transition pour relever vos challenges avec succès ! En savoir plus : https://lnkd.in/dvAmAaGY #Managementdetransition #Recrutement #Ressourceshumaines #Interimmanager #Gouvernance #Agilite [...]
AVANTAGES de faire appel à un manager de transition (Episode 2/4) – 6 mars 2025
AVANTAGES de faire appel à un manager de transition (Episode 2 / 4) Faire appel à un manager de transition offre des avantages clés d’une expertise pointue et ponctuelle : - Apporte des compétences spécifiques - Compétences nécessaires pour une période déterminée - Pas d'engagement à long terme requis - Expertise précise adaptée à vos besoins Décision Performance Conseil vous propose ses managers de transition pour relever vos challenges avec succès ! En savoir [...]
AVANTAGES de faire appel à un manager de transition (Episode 1/4) – 28 février 2025
AVANTAGES de faire appel à un manager de transition (Episode 1/4) Faire appel à un manager de transition offre des avantages clés, notamment la flexibilité et la réactivité : 1. Il s’intègre rapidement à l’équipe 2. il comprend les enjeux et apporte des solutions adaptées en temps réel 3. Il s’adapte aux changements 4. Il garantit une gestion fluide et la continuité des opérations Décision Performance Conseil vous propose ses managers de transition pour relever vos challenges [...]
Transformez vos défis en opportunités avec un manager de transition – 17 février 2025
Face aux changements rapides et aux turbulences, les entreprises ont besoin de leaders agiles, réactifs et pragmatiques. Décision Performance Conseil vous propose ses managers de transition pour relever vos challenges avec succès ! Echangeons : https://lnkd.in/dDyb_qzH #managerdetransition #performance #strategie #ressourceponctuelle
New podcast : Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états | Janvier 2023
Lancement des podcasts DFCG / HEC Montréal | Ep. 1 : Origines et nouvelles tendances Le contrôle est un outil qui permet de faciliter la prise de décision et d’orienter les comportements. Dans ce premier épisode, nous parlons des diverses formes de contrôle de gestion et de rôles du contrôleur de gestion. Le contrôle de gestion est en pleine évolution. D’où vient-il ? Quelles sont les nouvelles tendances ? Quelles sont les [...]
Contrôle de gestion : ça bouge enfin ! Les Echos 16 décembre 2021
Des années qu'on le dit, des années qu'on l'attend… Les contrôleurs de gestion semblent enfin avoir franchi plusieurs grandes étapes. « Le digital, qui peinait à décoller depuis quelques années, s'est véritablement enclenché », résume Frédéric Doche, président fondateur de Décision Performance Conseil et coprésident du groupe Contrôle de Gestion de la DFCG, à l'origine d'une étude sur la fonction du contrôle de gestion en entreprise (*). PILOTAGE - La fonction support [...]
Faut-il repenser le concept de budget ?
Le Groupe Contrôle de Gestion de la DFCG, co-présidé par Frédéric Doche, Président de Décision Performance Conseil, vous donne rendez-vous le jeudi 27 mai 2021 pour la 6ème édition des Rencontres du Contrôle de Gestion transformées en Tables Rondes 100% digitales et en live, une matinée d’échanges autour de témoignages concrets de dirigeants financiers d’entreprise. S'inscrire
Le contrôleur de gestion n’est plus un enemi – It For Business mars 2020
Le terme fait encore peur, mais le rôle du contrôleur de gestion est de mieux en mieux compris par les DSI. Elles se servent de ces professionnels et de leur technicité pour nourrir transparence et dialogue avec la direction financière. De véritables alliés que d'aucuns proposent d'ailleurs de renommer "business partners". (...) Lire l'article
Le contrôle de gestion n’est pas en première ligne dans la gestion de la crise du covid-19. Enjeux DAF 26 mars 2020
Le contrôle de gestion n’est pas en première ligne dans la gestion de la crise du covid-19. Mais il en est une indispensable cheville ouvrière. Il analyse la situation et chiffre les décisions. Une démarche qui mettra en exergue le niveau de transformation digitale et la bonne gouvernance des data des entreprises. Entretien avec Frédéric Doche, Président du groupe Contrôle de Gestion du DFCG (réseau des dirigeants financiers) et du cabinet de [...]
Les contrôleurs de gestion ont (encore) un train de retard / Les Echos 19/12/2019
« Comment évoluer de contrôleur de gestion à manager de la performance ? » La question laisse toujours perplexe dans de nombreuses directions financières. C'est également le titre du dernier « Observatoire international du manager de la performance » mené par la DFCG, en partenariat avec Décision Performance Conseil, auprès de professionnels issus de 33 pays. (Lire ) Les Echos/ Cecile Desjardins 19/12/2019
Observatoire International du Performance Manager Résultats 2020
Comment évoluer de contrôleur de gestion à manager de la performance ? Retrouver l'intégralité de l'étude dans le dernier cahier technique N°31. Recevoir
Revue du Digital : L’IA rebat les cartes dans le pilotage des entreprises 17/09/19
L’arrivée de l’intelligence artificielle dans les budgets des entreprises change profondément le pilotage business. (Lire la suite)
Revue du Digital : La Data bouleverse l’organisation des entreprises 14/09/19
C’est une profonde remise en question des organisations que provoque la montée en puissance de la data. Les équipes du contrôle de gestion sont fortement impactées. (Lire la suite)
Revue du Digital : Les directions financières forcées de s’adapter sous la pression de l’IA 3/09/19
L’intelligence artificielle et le Big Data frappent à porte des directions financières des entreprises, et cela promet de sacrés changements. C’est ce que montre le travail réalisé par la DFCG (Réseau des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion), l’association qui réunit 3000 professionnels de la finance et du contrôle de gestion. (Lire la suite)
AGEFI Hebdo : Les nouvelles technologies pour transformer les directions financières (Sept. 2019)
DIGITALISATION. Les directions financières ont tout à gagner à utiliser les nouvelles technologies. Le groupe de travail « Contrôle de gestion » de la DFCG publie pour ses membres un cahier technique fouillant le sujet. Il montre ... (Lire la suite)
Daf Mag : Le contrôleur de gestion de demain : un data architect ? sept 2019
L'afflux de données dans les entreprises bouscule les métiers dont la fonction finance. Comment le contrôle de gestion doit-il y faire face ? Quels sont les impacts en terme d'organisation et de RH ? Exemples des groupes Elis et Monoprix lors des Rencontres du contrôle de gestion de la DFCG. Lire
Le monde du Chiffre : Quelle finance 4.0 pour les directions financières ? sept. 2019
Pourquoi ce cahier technique sur la « finance 4.0 » ? Interview de Frédéric DOCHE "L'origine du cahier technique est de répondre à un certain nombre d'interrogations de nos membres sur les sujets nouvelles technologies et innovation que sont l'intelligence artificielle, le big data ou encore, la RPA." Lire la suite
Recevez le cahier technique de la DFCG : Intelligence Artificielle, Big Data et Robotisation 2019
Recevez la version électronique du tout nouveau cahier Technique de la DFCG (N°30 – juillet 2019) : IA, Big data, Robotisation : Quelle finance 4.0 pour les directions financières ? (Réservé aux membres DFCG) Recevoir
Quelle finance 4.0 pour les directions financières ? Paru le 03/09/2019
"Les nouvelles technologies liées à l'intelligence artificielle apportent de nombreuses opportunités aux directions financières pour optimiser le fonctionnement et les coûts de leurs process." Claire Ageneau (Lire la suite...)