« Comment évoluer de contrôleur de gestion à manager de la performance ? » La question laisse toujours perplexe dans de nombreuses directions financières. C’est également le titre du dernier « Observatoire international du manager de la performance » mené par la DFCG, en partenariat avec Décision Performance Conseil, auprès de professionnels issus de 33 pays.
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Les Echos/
