bnp_paribasBARCLAYS AXA   bpce

Puce Cartographie des processus opérationnels et mise en place d’un outil de pilotage des contrôles des activités d’une grande banque internationale de financement et d’investissement

  • Conduite du projet : définition de l’organisation et des macro processus, cadrage et suivi du déploiement dans le monde entier (Paris, New-York, Londres, zone Asie)
  • Cartographie des processus, des risques et des contrôles opérationnels
  • Mise en cohérence des processus et plans de contrôles inter sites, validation avec le management et modélisation dans l’outil
  • Conduite du changement auprès des équipes opérationnelles, formation des utilisateurs à l’utilisation de l’outil web de monitoring des contrôles et suivi post go-live

 

PuceAccompagnement de la refonte de l’organisation et des SI comptables d’une grande banque

  • Définition du schéma d’organisation cible de la fonction Comptable dans le groupe, en détaillant les principes de gouvernance, l’architecture SI cible correspondante et les actions de mutualisation à lancer
  • Chiffrage des gains nets attendus et formalisation d’un Business Case du projet
  • Accompagnement à la mise en œuvre de cette cible auprès des différents métiers de la Banque

 

Puce Accompagnement à la transformation en CSP de la fonction comptable d’un groupe bancaire

  • Structuration de la réflexion en animant des ateliers de brainstorming : analyse de l’existant, structuration de la vision cible et définition de la trajectoire de migration
  • Détail de la vision cible : principes de fonctionnement et gains quantitatifs et qualitatifs
  • Réalisation du business plan du projet
  • Accompagnement jusqu’à l’intégration des entités dans la plateforme de services : process détaillé, contrat de services, principes de facturation interne..

 

Puce Modélisation des processus de synthèse comptable dans le cadre d’un projet de mutualisation de la filière comptable d’une grande banque internationale

  • Clarification et fluidification des règles de gouvernance
  • Optimisation du dispositif de synthèse comptable, des divers systèmes d’information et des coûts
  • Définition des principes de fonctionnement et modélisation des processus détaillés
  • Rédaction et mise en place du contrat de services SLA, précisant les responsabilités et les modes de fonctionnement entre les différents acteurs impliqués

 

Puce Assistance à la mise en conformité SOX d’une grande compagnie d’assurances française

  • Intervention auprès de la Direction Financière et des Directions Techniques pour la conduite des tests de la clôture des comptes annuels
  • Analyse et cheminement des processus comptables afin d’agréger et de réduire le plan de contrôle

 

Puce Cadrage d’un projet ERP pour les entités européennes d’une compagnie d’assurances

  • Recensement les besoins et les processus impactés par le nouveau système d’information financier
  • Étude des différents outils du marché pour sélectionner le plus adapté
  • Conception de l’architecture globale du SI financier
  • Réalisation des spécifications fonctionnelles du projet
  • Réalisation du plan projet pour la mise en œuvre de l’ERP