Quelles stratégies adopter pour accroître la profitabilité de vos activités sur le long terme? Votre entreprise doit-elle pénétrer un nouveau marché? Par quels moyens? Comment améliorer les opérations tout en réduisant les coûts?
Tous les jours, les dirigeants de PME sont amenés à prendre des décisions stratégiques avec des impacts opérationnels. Nous sommes là pour vous aider à y répondre et assurer votre croissance à long terme dans la région.
Vous êtes le spécialiste de votre secteur et de vos opérations. DPC Asia est à vos côtés pour franchir une nouvelle étape dans votre développement.
Notre expertise
Évaluation à 360° de la performance de l’entreprise
- Évaluation de l’organisation des opérations
- Analyse financière : revenus, coûts et marges
- Examen de la stratégie marketing et de développement
- Conduite d’études de marché
- Benchmarking : stratégie, offre et politique tarifaire des concurrents
- Segmentation des clients : identification des marchés et des tendances
Amélioration de la performance et de la profitabilité
- Adaptation de la stratégie de développement : ciblage des clients, rationalisation de l’offre, amélioration de l’image de marque et des canaux de communication et de distribution
- Optimisation des opérations : simplification des procédures et contrôle des coûts
- Création d’outils d’aide à la décision : indicateurs de la performance (KPI), tableaux de bord
Suivi après déploiement pour s’assurer des résultats dans la durée
- Accompagnement du changement suite à l’adoption des nouvelles orientations stratégiques (formation, coaching)
- Suivi des résultats et réalignements opérationnels et tactiques
Nos bureaux à Hong-Kong
Headquarters : 21/F On Hing Building – 1 On Hing Terrace, Central, Hong Kong
Office : 21/F, The Phoenix Building, No.23 Luard Road, Wan Chai, Hong Kong