Nos références

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Nos références 2017-06-19T14:06:15+00:00

bnp_paribas  BARCLAYS AXAbpce

  • Accompagnement d’une banque privée pour la mise en conformité de ses activités par rapport à IFRS 9 / BCBS 239 
  • Pilotage d’un projet de digitalisation d’un process d’octroi de crédit Lombard en banque privée
  • Cartographie des processus opérationnels et mise en place d’un outil de pilotage des contrôles des activités d’une grande banque internationale de financement et d’investissement
  • Accompagnement à la refonte de l’organisation et des SI comptables d’une grande banque

  • Assistance à la définition et mise en œuvre du Plan de Professionnalisation de la Fonction Immobilière d’un groupe industriel de l’Energie
  • Définition et mise en œuvre du schéma directeur informatique pour la filiale Immobilier d’un groupe bancaire international
  • Harmonisation du reporting europe « property manager » au sein d’une société de gestion d’actifs immobiliers
  • Mise en place d’un système de comptabilisation des fonds immobiliers pour la filiale immobilière d’une société d’assurances

  • Digitalisation des process Compliance et affaires médicales au sein d’un groupe pharmaceutique international
  • Assistance à la mise en place d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences pour un groupe hospitalier
  • Définition et mise en œuvre du SIRH et Finance dans un organisme de santé publique

Impressionorange  canal  aprr

  • Projet de transformation digitale pour une entreprise française de prise de paris
  • Déploiement d’un SI groupe dans les filiales internationales d’un opérateur télécoms
  • Assistance à la Maitrise d’Ouvrage pour la mise en place d’une solution de pilotage RH

  • Accompagnement à la conception des tableaux de bord de Direction Générale pour un opérateur dans le domaine de l’énergie
  • Assistance à la définition et mise en œuvre du Plan de Professionnalisation de la Fonction Immobilière d’un groupe industriel de l’Énergie
  • Recensement des besoins des dirigeants en terme de pilotage et sélection des indicateurs clés

VALLOUREC  AREVA ALSTOM

  • Refonte du système de consolidation et de reporting Groupe d’un grand industriel français
  • Assistance sur le pilotage commercial d’une entreprise agroalimentaire vendant à la grande distribution
  • Accompagnement à la mise en œuvre d’un portefeuille de projets pour une entreprise industrielle internationale

  • Refonte du système d’information de la filiale immobilière d’un groupe de distribution international
  • Assistance au pilotage de la transformation du système d’information
  • Assistance et expertise dans la définition des processus et des besoins métier (développement, construction, asset, property, maintenance, gestion de plans, gestion de projets immobiliers)

  • Mise en place d’un dispositif de pilotage des activités de la DSI, assistance et conseils dans la conception
  • Accompagnement à la refonte d’un process Finance
  • Etude de la solution SAP BW au sein du système décisionnel d’un Groupe de Luxe

SNCF  LA POSTE AEROPORT LYON

  • Conseil et accompagnement sur le processus Pilotage des Investissements pour un groupe aéroportuaire de premier plan
  • Assistance à la définition du Schéma Directeur SI
  • Optimisation du portefeuille de projets pour une administration
  • Assistance au choix d’un nouveau système de Paie et de Gestion des Ressources Humaines