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Service 2017-06-19T14:06:14+00:00

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Puce Projet de transformation digitale pour une entreprise française de prise de paris

  • Projet de refonte du site internet afin de créer un site institutionnel dédié et améliorer l’ergonomie de la prise de paris
  • Pilotage du projet de refonte du site en mode agile ( COPIL, CODIR, suivi des changements
  • Pilotage de l’équipe de développement en collaboration avec le Story Owner de la direction marketing
  • Gestion des différentes phases du projet : spécification, intégration, mise en recette, tir de performance, migration…

 

Puce Déploiement d’un SI groupe dans les filiales internationales d’un opérateur télécoms

  • Pilotage du projet au travers d’un planning détaillé mettant en lumière les adhérences entre acteurs et entre les différentes applications du système d’information (zone EMEA)
  • Communication des informations clés entre les équipes de maîtrise d’ouvrage, les équipes de maîtrise d’œuvre, les équipes métier, les équipes de l’intégrateur et les équipes de l’éditeur
  • Conseil à valeur ajoutée lors des comités de suivi

 

Puce Maîtrise des coûts / Contrôle de Gestion IT

  • Définition d’un modèle de coûts et benchmark (ABC/ABM, TDABC..)
  • Assistance à la contractualisation du niveau de service avec vos métiers, clients du SI (catalogue de services, SLA/SLM)
  • Définition de la politique de refacturation

 

Puce Assistance à la Maitrise d’Ouvrage pour la mise en place d’une solution de pilotage RH

  • En amont du choix de la solution, définition avec la Direction Générale et la DRH des objectifs et enjeux stratégiques du projet et des bénéfices clés attendus
  • Pilotage à la fois dans la construction des tableaux de bord, mais également dans les solutions de publication et de partage de l’information sur l’ensemble de son périmètre mondial
  • Assistance de la Direction des Ressources Humaines dans sa volonté d’être un vecteur de communication stratégique et opérationnelle de l’entreprise (Portail RH, Kiosque RH)