Travailler en mode projet

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Travailler en mode projet 2017-06-19T14:06:14+00:00

Objectifs pédagogiques

  • Proposer une méthodologie commune de gestion de projet.
  • Mettre en place des outils partagés de pilotage.
  • Apporter une réponse concrète aux difficultés rencontrées.

Compétences acquises

À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de mieux gérer les projets dans lesquels ils sont impliqués.

Pour qui ?

Directeurs administratifs et financiers, Contrôleurs de gestion, Chefs de projets, maîtrise d’ouvrage, Membres de la DSI

Les + de cette formation

  • Le formateur possède une forte compétence en gestion de projets, notamment sur de nombreux projets ERP (finance, supply chain, RH…).
  • Des outils et modèles directement transposables dans vos entreprises.

PROGRAMME

Organiser et structurer le projet– La structuration du projet : ATS, WBS ou OBS

  • Le phasage : cycle en V, exemples
  • Quelle structure de management mettre en place ?
  • Les différents acteurs d’un projet et leurs rôles respectifs

Préparer et mettre en œuvre les phases avant-projet et démarrage– Liste des tâches, planning, tableau des ressources : les éléments clés à déterminer

  • Le suivi financier : quel tableau de bord mettre en place ? Avec quels indicateurs ?
  • Le Plan Qualité Projet : ses objectifs, sa construction
  • Étude de cas : élaboration d’un tableau de bord type• Déployer et gérer le projet au quotidien
  • Le processus de management de projet : best practices issues du PMI
  • Le planning : semaine et journée type
  • Suivre l’avancement du projet : tableau de bord d’avancement, synthèse des décisions à prendre, plan d’actions correctives…
  • Étude de cas : à partir d’un projet, préparer le comité de pilotage  (les arbitrages à réaliser)

Mettre en place la bonne structure, l’organisation adéquate

  •  L’organisation interne
  •  La gestion des risques : les points de vigilance
  •  La conduite du changement
  • Étude de cas : à partir d’un projet, déterminer les principaux risques

Achever le projet et capitaliser pour la suite

  • Bilan/clôture du projet
  • Capitaliser sur le contenu
  • Retour d’expérience : tirer les leçons de ses succès ou écueils pour les futurs projets

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